为全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神，深入落实中国中化2025年工作会议要求，中化资产坚持党建引领，强化使命担当，集中力量攻坚克难，高质量推进资产管理和盘活存量等工作。各大项目团队以高度的政治责任感和紧迫感，紧盯目标任务，强化统筹协调，狠抓工作落实，展现了中化资产干部职工敢打硬仗、能打胜仗的优良作风。
为全面记录重大项目历程，总结典型经验，弘扬奋斗精神，策划推出“攻坚时刻”系列报道。我们将不定期刊发项目团队、工作专班、下属企业在组织推进、破解难题、创新方法、取得成效等不同方面的生动实践，以期激励广大干部职工以更加昂扬的斗志和务实的作风，推动中化资产各项工作再上新台阶。
2025年4月7日上午10时，在中国化工资产管理有限公司（简称“化工资产”）数字化资产处置交易平台上，一场跨越鲁豫两地的"云端竞价"激战正酣。挂牌上线的济南某炼油厂闲置的多个装置在电子屏幕上的报价数字不断跳动，青岛某炼化企业待处置的一批车辆竞拍倒计时读秒声此起彼伏。这场持续6小时的线上拍卖会，吸引了全国2200余位专业买家在线围观，最终三宗竞拍资产以远超评估价的成交价易主，其中青岛某炼化企业处置车辆更是取得了高溢价率。这家企业的负责人对本次交易给予高度评价：“此次合作让我们感受到了兄弟单位带来的便捷与高效，未来我们将持续推进与化工资产的战略合作，依托数字化平台深度开发存量资产潜力，实现价值的最大化提升。"
这次竞拍是化工资产“资产处置交易平台”上线以来的首单成交项目。该平台采用"网络全流程管理+线上公开竞价"的交易模式，不仅有效填补了内部企业此前空缺的自主交易二手设备和存量实物资产的渠道，更为国有资产规范高效处置提供了新路径。
行业阵痛中的闲置资产困局
时间回溯至三年前，随着产业结构调整浪潮席卷化工行业，对生产设备的更新要求越来越高，企业淘汰的生产设备类实物资产日益增多，化工设备与其他生产型设备相比，因其化工产品的固有特点，往往更容易被腐蚀，且折旧年限较快,在如何保障实物资产价值收益最大化前提下，实现二手实物资产的高价值转让，是摆在中化资产全系统上下的一项课题。以这次委托的两家老牌化工企业为例，济南某炼油厂的多个装置因技术迭代停产，占地3000余平方米的精密设备在风雨中锈蚀；青岛某炼化公司的公务车队随着业务收缩闲置，车辆年均维护成本依旧过高。传统资产处置路径对于此类资产交易存在的痛点格外凸显：各类主流第三方平台对于拍卖资产的估值偏差通常在30%左右，潜在买家地域分布零散也会导致交易撮合效率效率偏低，而线下拍卖模式受制于物理空间局限，参与者覆盖范围过小，很难实现针对专业设备的技术尽调与法律风险的系统性把控，种种原因导致拍卖的实物资产价值受损严重。
数字化资产交易平台应运而生
面对数字经济浪潮席卷而来，以及中央经济工作会议提出的“必须统筹好做优增量和盘活存量的关系”要求。化工资产抓住机遇，精心策划打造数字化资产交易平台，扛起中化资产数字化业务转型的大旗，成为服务中国中化资产结构优化的一股新生力量。
平台搭建堪称一场严谨有序的“网络工程”。由中化资产整体指导，化工资产协同中化信息技术团队从战略规划的顶层设计，到资源整合的“积木搭建”；从需求分析的精准定位，到系统设计的架构勾勒；再历经技术开发、测试验证、备案运维、性能优化等关键阶段，终于在2024年实现自主可控并于2025年正式上线。“公开公平公正、守正创新、服务至上、价值发现”，是数字交易平台秉承的“阳光处置”核心价值观以及行动准则。在完成初期测试运营后，平台持续打磨战略引资、招商推广等服务能力，着重提升设备设施处置、废旧物资循环等业务板块的竞争力，通过线上线下协同服务，以及庞大的产业资源网络，让每一份资产都能找到最优配置。
“以人为本”发挥专业化优势
在本次数字化转型与资产盘活的实践中，化工资产深入贯彻中化资产两项核心能力，充分发挥人才团队建设和配置资源的关键支撑作用，成为数字化资产交易平台创立和高效运营的核心驱动力。首先是搭建专业化人才团队，化工资产充分挖掘公司内部复合型人才，整合了以项目经理、IT技术员、注册会计师、法律从业经验等跨界人才团队，构建起"产业+金融+技术+合规"的复合型专业团队。
当传统二手实物资产还停留在"按年限折旧"时，这个团队已经成为融合设备工程、大数据分析和产业研究的"价值解码军团"，用专业化能力重写实物资产定价逻辑。比如在其中一个实物资产处置项目中，团队因地制宜，制定“线上竞拍+定向谈判”的组合策略，结果证明，通过平台成交的标的在效果、数量和溢价率上都拔得头筹。在另一个批次车辆拍卖案例上：当竞拍价突破其中一个关键价值关卡时，来自江苏的二手车商与河南的物流园区负责人几乎同时按下"加价"键。原来，这种高效且紧张的博弈，都源于项目团队前期对车辆底盘、发动机等200余项参数进行区块链存证，并生成专业检测报告，使意向买家无需现场验车即可建立信任，直接进行竞价环节。最终，这批车辆实现了资产全生命周期的价值延伸。
"这不仅是简单的闲置资产处置，更是产业资源的精准配置。"化工资产特殊资产团队负责人蒋鸣桐在复盘会上展示了一组数据：通过数字化平台成交的化工设备，二次利用率提升40%。不仅如此，某批次报废催化剂通过平台定向匹配，竟成为环保企业的贵金属提炼原料。这种"行业深耕+全链条服务"模式，也在悄然重塑化工资产的盈利模式。
数字化转型未来可期
据悉，当前化工资产数字交易平台已竞价成交了集团系统内部企业多个闲置资产项目。平台目前用户注册数量百余人、网站挂拍标的总浏览量过万次、线上网络拍卖单次时长超过6小时、综合溢价率高达65.08%。目前，河南省某地级市城区优质商业项目/用地投资机会、山东某化工企业拟处置多个装置项目招商信息等多个项目正在招商挂牌。化工资产已逐步构建起覆盖资产评估、交易撮合、技术转化、金融服务的产业闭环。正如化工资产党委书记、董事长、总经理梁俊许所言："我们要让每一处闲置资产，都能在数字经济时代找到最佳归宿。"随着平台二期工程上线，一个涵盖设备租赁、产能共享、技术成果转化等新功能的生态圈正在加速成型。
在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮中，化工资产公司以战略远见布局数字化转型，用非常规思维破解产业痛点。通过构建"技术+资源+服务"的生态闭环，不仅让存量资产焕发新生，更以资产盘活为支点，撬动产业链价值重构。这种创新实践，既是对以非常规之举推动高质量发展理念的生动诠释，也为传统行业转型升级提供了可复制的解决方案，充分彰显了央企在数字经济时代的使命担当与创新动能。