2019年7月3日—7月5日，在建党98周年之际，资产公司本部全体员工和京外所属公司骨干、老干部代表共计70余人齐聚怡生园，共同开展以“不忘初心创造好资产、牢记使命开启新征程”为主题的年中工作会议暨战略落地研讨，同时利用此次会议时机，开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动之集中调研，广泛听取发展呼声，聚焦问题找对策，为转型发展凝聚力量。

这次大会是资产公司有史以来开展的规模最大的集中学习研讨调研活动。

此次会议集聚了资产公司发展的主力军，旨在全面深刻理解公司战略，统一京内外员工发展意志，明确近中期重点转型工作和具体任务，发起转型创业的号角。

同时，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育活动安排，公司班子成员还利用此次集中研讨机会，重点围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，围绕解决本单位存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，围绕解决党的建设面临的紧迫问题，围绕坚决打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战，围绕集团科学至上、转型发展、对标先进重点工作等五个方面，对所负责的单位进行了集中调研。

全体参会人员本着“坦诚、开放、平等”的原则，群策群力，运用团队学习法，围绕“公司战略落地”共同聊战略、找问题、求真相，找答案，谋发展，最终取得了丰硕的成果。

下面就跟随小编一起，感受来自会议现场的气氛，共同见证这次将载入资产公司历史的“遵义会议”。

座落于北京市顺义区的北京金茂怡生园酒店，西濒潮白河，南临奥运水上场馆，北眺雁栖湖，远离都市尘嚣，空气宜人，景色秀美。

7月3日下午14:00，全体参会人员怀着激动的心情，来到了远离尘嚣的怡生园，至此一场封闭的、探寻发展真理、思想碰撞的交流、合作之旅即将拉开……

守初心、担使命

会议第一项是由公司党委书记、总经理李仰景同志以“学习遵义会议精神、同心戮力共绘蓝图”为主题，为广大员工做了一场饱含特殊意义的党课辅导。

此次党课，从遵义会议的形成过程、遵义会议精神的内涵实质和从遵义会议精神得到的重要启示三个方面，通过丰富的史料，带领资产公司广大员工，重温了这段改变中国革命的重要会议。

李仰景书记的党课生动的展现了我党创立初期，面对敌人第五次“反围剿”、面对“左倾”错误领导、面对大规模的伤亡，时刻牢记共产党人的初心和使命，以顽强的毅力，战胜了国民党的围追堵截、战胜了党内“左”和“右”的错误、战胜了险恶的自然环境，以遵义会议作为中国共产党历史上一个生死牧关的转折点，在危急关头挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命。

同时，李仰景书记结合资产公司实际，深刻阐释了公司的初心和使命，号召大家在公司转型发展的关键节点，面对困难和挑战，要坚定资产公司转型发展的信心，以“踏石留印抓铁有痕”的劲头，拿出“打硬仗啃硬骨头”的决心，众志成城、迎难而上，以实际行动做到“对党忠诚、个人干净、敢于担当”，为实现公司转型发展，助力打赢打好三大攻坚战，贡献自己的力量, 以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

事业部党群工作部张伟栋总经理参加了此次会议。

会后所有资产员工，深受鼓舞，充满斗志，纷纷表示要以实际行动发扬坚定信念、实事求是、独立自主、民主团结的遵义会议精神，用实际行动创造好资产，开启新征程！

随后，由财务总监王晶和HSE部总经理唐德智分别对资产公司上半年经营、战略执行情况和上半年HSE情况进行了总结汇报。

最后，公司对2018－2019年度表现突出的个人和集体进行了表彰。

所有过往皆为序章，资产公司如同一艘巨轮，正在扬帆起航，开启新的征程！

为了能让大家在研讨会上彻底打开心扉，碰撞出更多火花，会务组经过细致筹划，随机将参会人员分成6个小组，打破职级、地域等限制，在活动当天晚上开始了此次会议的第一个环节：团队破冰和战略导入。

破冰游戏

经过二十分钟时间，各组迅速确定了队名、口号、队Pose、队徽、以及所有队员的角色分工。

通过这个环节，使各个团队快速融入到了一起，起到了凝聚共识、明确目标的目的，促进大家相互了解，建立了信任。

第二天上午，全体参加研讨人员，在公司副总经理勤克引导员的指导下，详细了解了不同模型的使用方法，聚焦公司战略转型，为后面各组研讨打下了坚实的基础。

破冰游戏

在第二天短暂的热身活动之后，开始了的会议“画愿景”环节。

根据公司的总体战略规划，各组成员聚焦转型业务、对内协同业务、传统业务、职能定位等4个方面，畅所欲言，群策群力，借助战略地图的逻辑和内涵，共绘公司未来三年的美好蓝图。

“历史只眷顾坚定者奋进者搏击者 而不会等待犹豫者懈怠者畏难者。”

找差距、抓落实

在这个环节，通过“团队列名”、“冰山模型”、“世界咖啡”等研讨工具，每个成员结合自身的工作实际，按照各自分工各司其职、群策群力，进行了激烈的思想碰撞，实现了“对照目标找差距、集体把脉明方向”。

在这个环节，各个小组结合问题进行了系统的梳理，利用“PMP甘特图”制定公司未来三年的重点工作和行动计划，最后，各组对研讨成果进行了集中展示。

教练组给予了详细点评。

经过教练组的认真评定，结合各组成员的表现，最终评选出6名优秀研讨个人和2支优秀研讨团队。

不忘初心 忆往昔峥嵘岁月

与此同时，另外一组保障人员已从早上5点出发，陪同来自中化山东、资产上海、中化天津的4名老干部，故地重游，寻初心忆往事。

40年前，几位老同志第一次来到天安门城楼，感慨万千；40年后，在组委会的安排下，4名退休老师再次走上天安门城楼，感受着祖国的繁荣与昌盛，激动的心情溢于言表。随后，他们又来到日思夜想的凯晨大厦，在司旗下行注目礼，并在工作人员引领下参观了大厦，感慨集团日新月异的发展，同时对中化集团的发展充满了信心，表达了作为一名老中化人的自豪与骄傲。

抓落实

在最后一天上午，由退休老干部代表、老员工代表、新员工代表、业务骨干代表、外地分公司员工代表、优秀表彰个人代表和教练组代表对此次为期三天的战略研讨畅谈了自己的感受。

来自资产（上海）公司的退休老干部王美娣老师通过参会，感受到了资产公司的巨大变化，感谢公司对于退休老干部的关系和帮助，并祝福公司顺利转型再创辉煌。来自公司各个岗位的在职员工代表，也结合自身的经历，表达了对公司战略坚定的信心，并立志要在公司党委的带领下，团结一心，实现公司战略转型的美好蓝图。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！

最后，资产公司党委书记、总经理李仰景同志进行了关闭讲话，从任职前上级领导的嘱托，到就任之时就立志改变资产公司的决心；从资产公司的使命愿景，到公司向前发展的宏伟蓝图，在场所有员工无不感受到了坚定的信心。

李仰景书记结合研讨会中调研掌握的情况，从客户、业务模式、风险管控、组织和人才等维度，从20多个小方面，全面阐释了公司的战略规划，回应了大家的关切，并对战略落地工作给出了清晰的指引。

通过此次战略研讨会，使公司全体员工进一步统一了思想，全面深入的理解了公司的核心战略，坚定了对于公司发展的决心和信心。

下一步，公司各单位将结合此次战略研讨会的精神，制定本单位的三年规划和行动方案，落实每一名员工的定位，在总体战略指引下，全面启动战略转型，共同携手不忘初心创造好资产，牢记使命开启新征程！

未来已来，让我们共创新征程！