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中化资产召开“安全生产月”活动启动会

2018-05-26

2018年5月25日上午中化资产于第一会议室召开了“安全生产月”活动启动会,会议由贾英通报上海赛科“5·12”闪爆事故剖析事故原因,HSE总监吴立宏代表HSE委员会对中化资产2018年“安全生产月”活动进行工作部署。最后,刘宏伟总经理作了如下动员讲话。

健全落实全员岗位责任制,推进各项工作的落实

健全落实全员岗位责任制,形成“人人负责、事事受控,纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系。“这个事跟我无关,都是安全管理人员的事情”这个观念要更正,我们为什么做责任制的层层落实,就是要落实到最基层的员工。安全不是安全部门和管理人员的责任,他的责任是督促大家、指导大家如何做好安全管理工作,安全工作是每名员工的责任!

责任落实到实处不虚化,做到以下几点:  

1.所有作业必须要有规范标准,要规范作业。

2.所有作业场所,责任要落实到人。

3.谁作业谁负责危险辨识,危险管理不当变成隐患,长期滋生就会演变成事故。

4.查出隐患,治理隐患。

5.小事不放过,事故都是从一点点小事转化过来的。

对中化集团保命规则,实行“零容忍”

学习中化集团保命规则,郑重地宣告中化资产的态度—对违反保命规则的行为“零容忍”。各企业务必使每名员工熟知牢记。对于公司员工违反保命规则,公司将与违反者立即解除劳动合同;如违反保命规则的是承包商人员,则永久取消其为公司服务的资格。

尊重科学规律,深入开展隐患排查治理

尊重科学规律,海因里希法则和墨菲定律都揭示隐患与事故的必然联系:每起严重事故后面都有29件轻微事故、300未遂事件和1000个事故隐患;每一个不安全因素最终一定会导致事故。我们为什么要进行隐患排查治理,就是要1000个事故隐患查出来解决掉,把不安全因素控制好。我们只有把隐患消除,未遂事故才能消除,轻微事故就不会发生,才能最终不发生严重的事故。隐患没有得到有效的整改,在其整改前没有采取有效的防控措施,事故是随时可能发生的,希望大家重视起来,积极推进隐患排查治理工作。企业要完善奖惩机制,把工作做的更实,把承包商的一线人员也纳入奖励范围。针对于隐患排查治理,制定整改期限原则:三、四级隐患不过年;一、二级隐患不能带病运行。将以“四不两直”飞行检查方式进行督导,人力资源和党群都参与进来,将飞检结果纳入年度评先评优,纳入绩效考核。安全不可当儿戏,必须有奖惩!

另外,企业要把安全投入用好用足,把隐患治理好,同时要积极分析为什么出现问题,做好设备设施的维护、保养和检修工作,重点关注电气检测实验,阀门、压力容器、特种设备的检测,只有基础管理工作做扎实了才能确保万无一失。

从事故中汲取教训,强化自身反思补强管理。

上海赛科安全文化做的很好,也是很多企业学习的标杆,为什么出现如此低级的错误。从作业票、施工方案、施工作业、气体检测、现场监督等个个关口都失守。这些关口只要有一个关口守住这个事故就不会发生。安全文化重不重要?重要!一定要有安全文化,一定要让安全文化深入人心。不能只作表面的安全文化,特别要加强检维修工作,安全合规性工作一定要做到位。如果做不到位,安全文化再好最后都是零。

我们要切实从这些事故教训中进行反思,所有事故事件要分析为什么发生?什么原因?要强化从自身找问题,要补强管理,任何时候都不能放松警惕。

HSE管理体系平台化,实现管理兼容互补

无论是外包商还是承包商,我们都不能放任不管。要实现管理兼容,我们提供管理HSE管理平台,在合同中明确要求外包商、承包商的HSE制度标准不能与中化资产相冲突。所有在中化资产作业的企业和人员必须严格遵守和执行中化资产企业的HSE制度规定、安全技术操作规程及作业程序标准,落实责任和安全措施,接受中化资产企业安全检查人员的监督、检查和考核。另外,在监管同时也要积极吸收借鉴他们好的做法,不断完善自身作业标准,彼此促进共同发展。

“安全生产月”活动不走过场,务求实效

安全生产月能不能取得实效,社会上有些单位活动流于形式,热衷于宣讲文件、讲条文。中化资产的目的是要唤醒全员的安全意识,引起全员重视,从身边做起,把自己管辖的一亩三分地的隐患查出来、解决掉。时刻保持安全这根弦、这是我们目的。

实现上安全生产就是抓身边的每一件小事。事故往往又多发于检维修过程中,检维修管理十分重要,检维修管理好、检维修工作做好,那么安全隐患的90%就消除掉了。

加强基础管理,强化责任担当

我们各个企业情况迥异,安全形势普遍不容乐观。我们安全管理、安全条件相对比较好的是津港中化,其他的企业都或多或少都存在需要加大力气进行安全隐患的整改,包括物业、仓库和生产工厂。高台中化还涉及压力容器、高温管道、机械设备、特种设备和污水处理等诸多HSE事项。虽然去年高台整体安全生产管理状况有比较大的改善与提升,但整体管理水平还不够还要继续改进和提升。

中化天津的安全人员管理素质相对是比较高的,一定要落实责任。其他安全管理人员都是兼职,不要觉得兼职是干好干坏无所谓,一定要把责任看比天还要大,既然做安全管理就要负起这个责任来,我们存在基础薄弱问题、基础档案缺失问题、基础管理不到位的问题,这个需要我们认真地好好梳理。

安全生产月不能解决安全所有问题,只是一个起点,需要大家引起重视,使我们重点工作有所改善有所提高,这是我们此次活动的最终目的。