2022年4月28-29日，中化资产人力资源部、工会，联合各职能部门组织开展本部新员工入职培训，这也是集团组织架构调整以后中化资产组织的首期团队融合。来自系统内外的13名新员工齐聚一堂，向着新的梦想前行。

总经理寄语

培训开始，中化资产总经理李仰景、财务总监王志宁就对所有新成员表示欢迎。李仰景表示中化资产一方面要圆满完成中国中化的结构调整与资本优化任务，一方面要锻炼队伍能力，跟上转型节奏，在资产管理行业中有所作为。公司在队伍建设上要持续加强方案策划能力和组织资源落地能力；在文化建设上要打造“家文化”，职能与业务、各业务单位都要心心相印，遇到问题像家人一样无障碍沟通，共同解决问题。中化资产这艘船要行得快且稳，关键是所有成员密切配合，步调一致，心要在一起。

多样化课程

本次融入课程内容涉及“所感”、“所知”、“所行”三部分，公司领导以及来自综合管理部、人力资源部、财务部、健康安全环保部、党群工作部、纪律检查部的讲师联袂授课。本次培训采用制度+案例的方式帮助新员工更好地理解文化与管理，同时安排了课后考试促进新员工巩固所学。

融新活动

团队活动贯穿培训始终，从创意自我介绍到团队协作任务，都在促进大家更深入的了解与链接，为今后的跨部门协同打下基础。公司领导也与大家共同参与活动，建立平等以及家人般的沟通氛围。

融入座谈

培训最后，人力资源部总经理孙蓬涛、党群工作部主任王丽围绕新员工所关心的问题进行了座谈，与大家共同讨论员工在中化资产如何发展以及所需的组织支持。温暖、务实、活泼、关怀、协作等关键词是新员工对中化资产的第一印象。

随着两化整合的不断深入，中化资产肩负起集团赋予的更大责任，而新成员的加入也给中化资产的发展带来了新动能。回首来时路，开启新征程，让我们风雨前行，一切从“心”开始。