牢记使命   强根固魂

2019年6月17日-18日，金融事业部党委副书记王宗尚及相关领导一行，对资产（上海）公司的党建、安全生产等方面工作进行了深入调研，并对公司经营管理、创新发展、安全生产、党建、人力资源等方面的工作进行了全面指导，资产公司HSE总监吴立宏等相关领导陪同调研。

17日下午，资产（上海）厉鸿雁总经理从公司业务及财务状况、党建及老干部工作开展情况、公司未来发展战略等方面进行工作汇报；HSE主管李昌玉汇报了公司安全生产工作情况。

王宗尚副书记听取汇报后，对资产（上海）的工作提出4点具体要求。

1.资产及物业经营。在经济形势下行环境下，资产（上海）物业租赁业绩较上一年度有所下滑，但总体来说资产得到了安全、高效的经营管理，下一步需继续开拓思路，稳中求进。

2.党建及老干部工作。集团非常重视老干部工作，此次调研了解到资产（上海）公司承担了340多名老干部的管理服务责任，在工作中投入了大量感情、时间、金钱和精力，这方面工作值得肯定；公司被评为先进党总支，希望具体负责同志在党建方面多下工夫，向事业部学习优秀的党建工作经验，将党建工作做得更扎实，活动更吸引人，每名党员在平时的工作、生活和朋友圈中，都能够时时传播正能量，打造党建工作品牌。

3.创新业务。近期资产公司向事业部汇报了战略，令人耳目一新，表明资产公司在事业部几大BU中不想当落后者，想有所作为，闯出一条路，为股东、社会、客户、员工创造价值。不良资产行业潜力很大，创新业务更多要依靠现有的资源，多与外部的人脉多交流、多学习，从而挖掘并尽可能抓住商机，有大的发展。创新的发力点在“协同”，需要每一位员工的“发力”，只有业绩好了，大家才有更好的收入、发展机会和业务平台。

4.信息安全。国际社会正处于百年未遇之大变局，信息安全已经进入新的时代。网络及信息安全非常重要，全体员工要充分重视公司和个人的信息安全，各种网络链接、邮箱中的莫名链接不要轻易打开，将安全注意事项落到实处。

18日下午，王宗尚副书记一行冒雨来到昌化公司现场指导工作。首先来到昌化公司仓库，仔细查看货物堆放是否规范，仔细询问堆放货物的名称、货物的理化性质、以及货物进出库情况，与昌化公司总经理张平探讨如何提高货物周转率；王宗尚副书记仔细了解昌化公司存放货物客户情况，指出对客户负责就是对自己负责，王宗尚副书记还就系统内货物存放协同等事项给予了指导。

王宗尚副书记仔细查看了水泵房，并对近期安全检查中发现的一台水泵止水阀无法关紧的隐患，现场做出指示，要求如果今年因HSE预算不能更换，一定要将此事列入明年HSE工作预算后及时更换。

随后王宗尚副书记一行检查了高低压电房，仔细询问设备管理员高低压设备运行和用电负荷以及实际消耗电力情况，并针对昌化公司高低压设备已运行20多年的实际情况，要求中化资产HSE部相关陪同人员，尽快帮助昌化公司邀请专业人员进行会诊，针对已经老化的高低压设备提出优化改造方案。

同时，金融事业部综合协调部HSE唐炜经理作《办公及差旅安全》培训，主要从火灾事故分析、办公室事故案例及安全隐患、事业部办公安全业务职责、属地职责、办公室安全注意事项、办公设备的安全使用和管理、差旅注意事项、电气安全、交通安全等多方面，给全体员工上了一堂生动的安全生产培训课。王宗尚副书记以近期在社会上发生的交通事故案例和个人外派美国工作期间经历的交通事故，阐述了安全工作的重要性，并要求每位员工从内心深处重视安全，养成良好的安全习惯。

金融事业部党群工作部张伟栋总经理作《科学至上 党建引领 强根固魂 创新发展》事业部党建工作经验分享，报告从“六力”——政治引领力、组织战斗力、示范带动力、战略融入力、文化凝聚力、群团向心力，强化党建工作体系；“五法”——向上看齐、换位思考、规范仪式、粮草先行、提炼宣传，为资产（上海）党总支的党建工作进行导航引路。

金融事业部综合协调部胡钦总经理通报了近期企业计算机及网络设施安全工作情况，并提示全体员工使用电脑、手机等互联网设备要注意信息保密，尽量避免发生信息泄露风险。并就事业部协同工作开展情况进行了通报。

此次王宗尚副书记一行，对资产（上海）公司的经营管理、创新发展、安全生产、党建、人力资源等多个方面的工作进行了全面调研，并给与了充分的指导和帮助，为公司下一步转型发展，打下了坚实的基础。