2019年4月22日，资产公司2019年党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议在公司会议室召开。金融事业部党群工作部总经理张伟栋和特派巡视员李京应邀出席了会议。
会议由党委副书记、纪委书记孙益昌传达了集团和事业部2019年党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并代表公司党委和纪委对2018年党建、纪检工作进行了回顾和总结，并对2019年党建、纪检工作进行了安排部署。
在会议最后，党委书记、总经理李仰景发表了重要讲话，他首先强调了两点：
一是集团党组书记、董事长宁高宁在集团召开的“2019年党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议”上发出了“以高质量党建引领高质量发展，为加速建设世界一流的综合性化工企业而奋斗”的号召；二是事业部党委书记、总裁杨林在金融事业部“党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议”上对党建工作提出了坚持党的政治建设为统领、全面提升党建工作质量以及以实干、担当的良好状态推动改革发展三方面的要求。两位领导都对高质量的党建工作提出了要求，同时对高质量的党建目标和考核标准提出了非常具体的要求。
随后他从三个方面对资产公司党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作提出了要求：
一、深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实中央关于加强党的政治建设的重要部署。
加强党的政治建设重点要从提高思想认识和强化行动落实两方面抓实抓好。思想认识上要求广大党员要自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。行动要体现在以下三方面：
一是坚持以党的政治建设为统领，就要不折不扣推动中央决策部署落地见效。只有方向对了，所有的工作才有抓手，才能做到事半功倍。党中央对国企改革和金融风险防范、农村振兴等工作都非常重视，几年来多次召开会议、作出部署、提出要求。在转型过程中，要把党中央的决策部署必须不折不扣的认真落实到公司战略中，落实在公司的使命中，体现在具体的工作实践中，要深刻理解盘活资金资产再进入社会循环，为国家防范金融风险，做出我们的贡献，增加社会总价值。
二是坚持以党的政治建设为统领，就是要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。一方面继续深入学习：学习新时代中国特色社会主义思想，要深刻认识和领会其时代意义、理论意义、实践意义、世界意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。另一方面用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，要夯实思想根基、牢记初心使命，切实把讲政治的要求转化为推进企业可持续高质量发展的具体行动。
三是坚持以党的政治建设为统领，就要坚持和加强党的全面领导。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，各级党组织要坚持管党治党政治责任，充分发挥好党的领导作用，不断提升基层党组织的组织力，强化党建工作与经营管理的深度融合，切实提高党建工作质量，筑牢国有企业的“根”和“魂”。
二、坚持全面提升党建工作质量，为公司转型发展提供支撑。
2019年，我们要以新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线为指引，牢固树立“质量是基层党建工作生命线”的理念，压实责任，强化基础，促进融合，确保党建工作质量全面提升，以高质量的党建推动资产公司转型发展的顺利实施。
压紧压实党建责任。党委会要主动研讨党建工作，要建立责任主体明确、责任界限清晰、责任内容有机衔接的党建工作责任清单。党委书记履行党委书记第一责任人，要亲自部署、亲自研究党建工作。党委副书记履行直接责任，党建工作要有思路、要有想法，要体系化。党委委员履行“一岗双责”。同时推动各级党组织落实好党建责任，形成层层抓落实、层层传压力的党建工作格局。
要加强基层组织的规范化建设。党的基层组织是贯彻落实党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础单元，因此基层组织的规范化建设是集团及事业部的今年党建的重点工作，也是资产公司党建的重点工作。我们要认真落实《中国共产党支部工作条例(试行)》。我们要对标“示范党支部”，按照“领导班子坚强有力、组织生活严格落实、制度机制健全完善、基础建设完整规范、工作业绩优异突出”的标准全面建强基层支部。
要推进党建与业务相融合。党建工作必须要与公司转型发展战略目标相融，不要搞形式主义，不能做成两张皮。根据事业部的总体安排，公司党委研究制定了“牢记使命、赋能转型发展”学习实践行动方案，积极开展“一年一大事”立项攻关活动，各基层党支部一定要高度重视，要以此为契机激励广大党员、员工在公司转型发展、攻坚克难中显身手、做先锋。
要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要通过开展谈心谈话，了解每名党员的内心真实想法，及时掌握思想动态，第一时间作出反应，切实把我们党员思想凝聚起来，形成强大动能，一起攻坚克难，实现资产公司的顺利转型发展。
要进一步落实从严治党要求。全面从严治党是抓好党建工作的关键。要做好严守中央八项规定精神、纠正“四风”问题的警示提醒，使党员干部时刻都绷紧纪律弦；要抓住节日期间重点时间节点的重点问题如公车使用及费用报销两个最易出问题的关键事项。要通过多种形式，多种途径持续开展党规党纪教育，加强警示教育。要用好监督执纪的"第一种形态"，经常开展批评和自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要建立及完善反腐机制，强化不能腐的机制建设。
三、坚持以不畏艰难、勇往直前的状态，担当作为谋发展，尽责实干促转型。
今年资产公司转型发展的关键之年，也是关乎资产公司生死存亡的重要一年。面对困难与挑战，我们要主动担当，勇于作为，在攻坚克难中实干尽责，才能实现资产公司的转型发展。
以不畏艰难，勇往直前的决心开创资产公司的新元年。2019年资产公司进行战略的重新定位，各部门都要参与，这个过程中要做到有所为和有所不为，比如我们一直明确坚决不做配资业务，因为它不能形成我们核心竞争力，无法长久持续。我们转型要遵循“两个原则”、服务三类客户，通过精准策划、解决四个错位、提供六种服务、修复资产价值，成为金融与产业行业最受信任的资源整合者。
李仰景书记着重对于“解决四个错位”详细进行了阐述：
一是方式的错位。目前很多资产公司，是通过法律和其他方式，不断向债务人施压，最后为债权人追回资产。但其后果是周期较长，且容易放大金融风险。而我们要采取逆向思维，采取反向组包，帮助债务人获得更好的造血功能，让债权人和债务人实现双赢，从而响应了国家号召，防范了金融风险，承担我们央企的责任，形成了我们独特的核心竞争能力。
二是时间的错位。长期以来，很多公司对于资金的成本和使用效率认知不高，这就造成很多问题长期不能解决。在这个过程中，我们应该充分发挥自身优势，通过调动社会闲散资金，形成独特的资金社会统筹能力，从而实现多方价值最大化。
三是愿景的错位。国家提出新农村建设、搬迁入园、环保安全保卫战等战略。我们可以站在集团角度，调动多方资源帮助各地政府相应国家号召。另外，一些银行和资本对于产业没有深刻的理解，一些公司文化和管理相对薄弱，我们可以发挥我们强大的产业优势，将产业理解、文化建设、管理体系等进行输出，为打赢三大攻坚战作出自己的贡献。
四是信任的错位。由于缺少信任，很多企业之间业务无法开展，造成彼此内耗。而我们可以发挥央企强大的品牌优势，搭建信任桥梁，为社会做出更多更大的贡献。
以家的温暖、以实事求是的真心服务员工。要发挥党建作用，营造家的温暖，形成团结奋斗的战斗力。通过开展一系列党建活动，彼此打开心扉，真诚交流，形成气氛融洽的氛围，让大家感受到家的温暖。党建工作要起到凝心聚力的作用，要把广大党员及群众的力量汇聚在一起形成强大的动力，用到公司转型发展的目标实现上。同时，积极关爱员工身心健康、开展员工节日、生病等慰问工作，让员工从内心深处感受到企业的关爱与温暖，全身心地投入工作，自主自发地攻坚克难。
最后，李仰景书记指出：
2019年站在新的起点上，资产公司犹如鹰之重生，鲲鹏展翅前的蓄力，公司的转型发展需要我们要有自我革新的勇气，要有壮士断腕的决心，要有逢山开路、遇水架桥的闯劲，要有滴水穿石、绳锯木断的韧劲，勠力同心、众志成城，积极应对严峻挑战，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团党组与事业部党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，坚定信心、奋进前行，为开创公司党的建设、公司转型发展的新局面而不懈努力，以优异成绩庆祝新中国成立70周年！